Os motivos pelos quais as organizações optam por unirem suas forças em prol de um objetivo comum são inúmeros, uma vez que o associativismo, se bem conduzido, oportuniza um crescimento organizacional de grandes proporções, buscando estabelecer um relacionamento de parceria entre as empresas que, até então, trabalhavam de forma individualizada. É relevante observar fatores que, segundo Romeu (2002), Bonassi e Lisboa (2003), levam as empresas a se associarem:

 a) Troca de ideias para soluções de problemas iminentes, visando a expansão e o desenvolvimento do negócio;

 b) Elaboração de pesquisas de mercado e campanhas promocionais a fim de se tornarem mais competitivas no mercado;

c) Avaliação da necessidade de cursos e contratação de profissionais de renome para atuarem com consultoria e treinamentos, proporcionando melhoras significativas na gestão do negócio, na qualidade do trabalho e no atendimento aos clientes;

d) Levantamento do potencial de compras do grupo, contribuindo com a divisão de custos considerados altos para um grupo isolado, fornecendo maior poder de barganha e considerável aumento na lucratividade;

e) Maior poder de negociação frente às autoridades e parcerias com fornecedores para patrocínio de atividades desenvolvidas, etc. A iniciativa do associativismo une forças para que as micro e pequenas empresas de um mesmo ramo de atividade possam competir em melhores condições com as grandes empresas.

O objetivo é que, ao usufruir dessas novas realizações, os empresários cresçam profissionalmente, fazendo com que suas empresas se tornam mais competitivas. Para garantir o desenvolvimento do espírito associativista é de suma importância que as atividades do grupo sejam norteadas por um plano de trabalho específico, para que todos possam ajudar e serem ajudados, sendo de responsabilidade do coordenador da equipe a missão de estimular a participação e de controlar o desenvolvimento das ações propostas pelo grupo